十九局礦業公司單機單車核算管理助推企業高質量發展

12月10日，十九局礦業公司《淺談露天礦山采剝工程單機單車核算》項目管理案例入圍全國十二強，榮獲最佳案例獎，系中國鐵建系統唯一獲此殊榮案例。

單機單車核算是以單臺設備、單臺車輛為單位進行的成本核算，在機械單位單機核算實質上就是將單機單車在施工生產中所發生的材料費、維修費及其他機駕人員可控制的費用實行包干到人的核算辦法，把機駕人員的收益與單機單車所發生的成本緊緊捆綁在一起，是機駕人員工資發放的依據及考核機械車輛經濟指標的基礎資料。

近年來，十九局礦業公司將單機單車核算工作作為項目成本管理的有利武器，從細節入手，使全體員工參與到成本管控中來。通過實施單機單車核算，使項目的責任成本管理工作和每個員工緊密的聯系起來，使單位的利益與個人的利益形成一個整體，讓項目和員工實現雙贏，真正打破以往干多干少一個樣，干好干壞一個樣的分配機制，利用收入杠桿充分調動員工參與成本管理的積極性。

據悉，從2006年開始，十九局礦業公司開始實行單機單車成本核算工作，十余年的摸索、改進，單機單車核算管理模式已逐漸成熟完善，目前已在所屬各礦山項目積極推行，為企業實現高質量發展奠定了堅實基礎。